The Inside-Led Coaching

Bạn đang quản lý hay đang gánh thay đội ngũ?

Nếu bạn là một nhà quản lý giỏi chuyên môn nhưng đang rơi vào tình trạng:

• - Luôn phải giải quyết vấn đề thay nhân viên

• - Chịu áp lực từ cả cấp trên lẫn đội ngũ

• - Nhân viên chờ chỉ đạo thay vì chủ động hành động

- Khó kết nối với thế hệ nhân sự mới

…thì rất có thể bạn đang mắc kẹt trong vòng lặp: ôm việc → áp lực → nhân viên thụ động → hiệu suất thấp.

Đừng tiếp tục gồng mình làm "Người hùng" theo mô hình "Sếp quyết" để rồi kiệt sức. Một tổ chức thực sự mạnh là khi đội ngũ biết tự tư duy và hành động.

Giới thiệu khóa học:

THE INSIDE-LED COACHING là chương trình đào tạo lãnh đạo thực chiến được thiết kế để giúp nhà quản lý chuyển hóa từ vai trò "người giải quyết mọi vấn đề" sang "người khai phóng tiềm năng đội ngũ" – theo phong cách Coaching Leadership mà các tập đoàn hàng đầu thế giới như Google, Microsoft, IBM đang áp dụng.

Chương trình mang đến THE UNLOCK COMPASS – La bàn dẫn dắt đội ngũ tự chủ, giúp nhà quản lý chuyển hóa vai trò từ người giải quyết mọi vấn đề thành người khai phóng tiềm năng, chỉ đạo, kiểm soát, khơi gợi, kích hoạt tư duy quản lý bằng trao quyền, truyền cảm hứng.

Đối tượng học viên:

1. - Managers & Leaders: Nhà quản lý muốn giải phóng bản thân khỏi vòng xoáy sự vụ và phát triển đội ngũ trưởng thành.

2. - C-Level & HR Leaders: Lãnh đạo mong muốn xây dựng Coaching Culture trong tổ chức.

3. - Future Leaders: Cá nhân chuẩn bị bước vào vai trò quản lý và muốn phát triển năng lực dẫn dắt đội ngũ.

4. - Internal Coach: Người làm nghề nhân sự hoặc cá nhân muốn ứng dụng Coaching trong doanh nghiệp.
   
   Bốn Năng lực cốt lõi bạn sẽ phát triển:

• 1. Inner Leadership – Làm chủ trạng thái lãnh đạo Thân – Tâm – Trí

• 2. Empathic Leadership – Thấu hiểu người khác và tạo kết nối sâu với đội ngũ

• 3. Moment Coaching – Giải quyết vấn đề chỉ bằng 3 câu hỏi trong 5–10 phút

• 4. Empowered Team – Xây dựng đội ngũ tự quyết định, tự chịu trách nhiệm

Chi tiết khóa học Hybrid – 7 Modules chính (UNLOCK):

1. 1. Inner Leadership: Xây dựng bản lĩnh & "la bàn nội lực" – làm chủ cảm xúc, nhận diện điểm mù lãnh đạo, thoát vai "sếp chữa cháy".

2. 2. Coaching Mindset: Chọn đúng cách dẫn dắt cho từng nhân sự, chuyển từ kiểm soát sang trao quyền.

3. 3. Coaching Through Listening: Lắng nghe thấu cảm để hiểu đúng vấn đề, xây dựng sự tin cậy (trust) với đội ngũ.

4. 4. Coaching for Performance: Giao việc & theo dõi không tạo phụ thuộc, ứng dụng Moment Coaching.

5. 5. Coaching for Feedback: Phản hồi bằng câu hỏi thay vì phán xét, ứng dụng FUEL Coaching.

6. 6. Coaching for Motivation & IDP: Tạo động lực nội tại, xây dựng IDP và phát triển đội ngũ kế thừa.

7. 7. Coaching in Practice: Ứng dụng vào case thực tế doanh nghiệp, tạo thói quen và thực hành nâng cao cùng đội ngũ Chuyên gia.

Đội ngũ Giảng viên:

Lê Thị Thảo Trang – CEO & Founder TOPLINKS | Coach – Trainer – Consultant Hơn 20 năm kinh nghiệm thực chiến trong quản trị nhân sự, tái cấu trúc doanh nghiệp, phát triển và chuyển đổi tổ chức tại các tập đoàn trong và ngoài nước. MBA, Transformation Coach (ICF), giảng viên và chuyên gia tư vấn đã ứng dụng Coaching thành công vào doanh nghiệp, đào tạo phát triển năng lực Coaching cho hơn 500 lãnh đạo doanh nghiệp.

Đội ngũ Learning Coach – Coach & Trainer được đào tạo theo chuẩn ICF, đồng hành cùng học viên trong quá trình thực hành theo cặp để quan sát, phản hồi và truyền cảm hứng ứng dụng.